黄河公司

春潮涌动，凝心聚力。

2月28日，黄河公司召开会议，认真传达集团公司2月25日会议精神，部署黄河公司2025年经营管理目标任务及党风廉政建设重点工作。黄河公司负责人、相关部门负责人、车队负责人参加本次会议。

会上，黄河公司紧紧围绕集团公司主导工作思想，切合实际制定了以降本增效为中心，优化运营生产、稳定安全生产、提升服务水平、提高管理能力的工作实施方案，并对安全管理、严控事故、增加运营收入、优化行车方案、控制人员成本等方面提出了具体要求，明确了“安全第一
生命至上”的安全理念。

会议强调，黄河公司全体干部职工要提高政治站位，增强工作责任心，增强四个意识，切实履行党风廉政建设责任，把黄河公司2025年经营管理目标及任务坚决落实到位，贯穿全年始终。

沈苏公司

2月27日，沈苏公司召开2025年工作会议。

会议传达了集团经营工作报告精神，要求严格落实集团各项部署，将集团的战略规划转化为实际行动。

会议传达了集团党风廉政工作会议精神及深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，要求强化廉洁意识，加强作风建设，筑牢思想防线，确保各项工作在阳光下运行，营造风清正气的工作环境。

会议传达了集团安全生产工作报告，对安全工作进行了再次部署，要持续加强驾驶员的安全培训，将安全工作落实到每一个环节、每一个细节，对各车队车辆进行部署，确保车辆技术状态良好，保障公交运营安全稳定。

一公司

2月28日，一公司召开专题会议，传达学习集团公司2025年经济工作会议精神，并结合公司实际，对2025年重点工作进行安排部署。公司负责人、各部门、车队负责人参加会议。

会议指出，集团公司2025年经济工作会议为公司新一年的开展指明了方向，明确了目标。公司上下要认真学习领会会议精神，切实把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，坚定信心、真抓实干，奋力开创公司高质量开展新局面。

会议强调，要紧紧围绕“内抓管理降成本，外塑形象提服务”的工作思路，重点实行以下工作：一是持续推进降本增效、增收节支，强化精细化管理，深挖内部潜力，提升企业效益。二是强化车辆技术管理，加强车辆维护保养，确保车辆技术状况良好，为安全运营给予保障。三是强化安全事故管理，严格落实安全生产责任制，加强安全隐患排查治理，坚决遏制重特大事故发生。四是狠抓行车秩序，提升服务品质，优化运营线路，科学调度车辆，努力缩短车隔，降低乘客投诉率，不断提升市民出行满意度。

会议要求，各部门要迅速行动，将会议精神传达到每一位员工，并制定具体落实措施，确保各项工作任务落到实处，为全面完成2025年各项目标任务而努力奋斗。

同日，一公司还召开了2025年党风廉政建设工作会议和“两会安保 隐患排查”工作会议。